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董事長致辭
跨越時代的變遷，歷經歲月的洗禮，江蘇省設備成套股份有限公司在工程建設領域深耕細作，探索變革，積極推行全新的項目管理模式，堅持不懈打造高等級服務平臺，目前已發展成為江蘇省內獲得較高認可度的綜合性咨詢公司，逐步鞏固了自身的行業地位。 我們正面臨著一個前所未有的變革時代……
江蘇省設備成套股份有限公司致力于為國家重點建設項目提供成套設備和技術咨詢服務。2003年，經江蘇省政府批準，成立江蘇省設備成套有限公司，為江蘇省國資委直屬國有獨資企業。2008年，公司與中國江蘇國際經濟技術合作公司、江蘇省建設集團合并重組，為中國江蘇國際經濟技術合作集團有限公司控股子公司。2020年5月，江蘇省設備成套有限公司整體改制變更為江蘇省設備成套股份有限公司。……
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設備成套公司召開2015年度總結表彰大會
發布時間：
2016-02-03
為總結2015年度工作，表彰先進，進一步推進2016年工作，2月1日下午，公司召開2015年度總結表彰大會，公司全體員工參加了會議。
公司總經理黃旭作了2015年度工作報告。黃總指出，2015年公司上下堅持以質量和效益為中心，主動適應經濟發展新常態，開拓創新，較好地完成了集團公司下達的各項任務，在大力開拓咨詢業務、穩步拓展招標代理、均衡發展貿易業務、推進完善內控體系、創新人才學習培訓、加強黨風廉政建設等方面取得了一定成績。各部門主要負責人、業務骨干及廣大全體員工均做出了努力和貢獻。針對2016年工作，黃總指出，2016年是“十三五”規劃開局之年，成套公司全體員工要繼續埋頭苦干，在集團公司的指導下，認真、高效、有序地推進2016年各項工作。一是以PPP業務為先導，做大做強綜合咨詢。在進一步推進成套“全過程服務”的基礎上，整合公司資源，持續推進綜合咨詢轉型升級，培育和發展新的業務增長點和核心競爭力，實現“大咨詢”板塊的突破。二是加大市場承攬力度，鞏固提升招標代理。穩固機電設備招標業務，加大對工業企業項目招標的承攬，進一步提升工程招標的市場份額，加大各類基礎設施招標承攬力度，增加政府購買服務類招標比重。同時注重把握招標與咨詢業務整合帶來的契機通過咨詢業務的承攬撬動招標業務的承接。三是發揮成套公司全流程服務鏈的綜合效應，重點推動進出口貿易的發展，打造進出口平衡。四是注重環保業務創新，提高環保咨詢能力。結合PPP綜合咨詢業務，加強工程設備總承包業務，提高在環保領域的技術咨詢服務能力。五是完善公司規章制度，提升經營管理水平。進一步加強經營管理，完善公司規章制度，嚴格按照《江蘇省設備成套有限公司黨委“三重一大”決策制度實施辦法》進行決策。六是打造優質企業文化，樹立成套品牌形象。持續營造爭先創優的工作氛圍，評選公司先進集體、優秀員工，宣傳業務領域領軍人物，加大公司各類宣傳。七是加強黨風廉政建設，明確落實兩個責任。全面貫徹集團公司黨委、紀委統一部署，緊緊圍繞公司發展目標，落實“兩個責任”，進一步落實巡視整改工作，全面解決遺留問題。
會上，對2015年度成套先進單位、27名杰出員工、39名優秀員工進行了表彰，希望全體員工以先進典型為榜樣，學先進，爭先進，繼續營造“爭先創優”的工作氛圍。部分業務部門負責人進行了交流發言。
黨委書記陳海陸主持會議并在會議總結時強調，各單位、各部門要認真學習領會黃旭總經理工作報告精神，重點結合公司2016年思路理順下一步發展目標，2016年公司將進一步加大項目開發力度，加大公司改革力度，加大考核力度，抓緊落實2016年工作計劃。
辦公室 供稿
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