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董事長致辭
跨越時代的變遷，歷經歲月的洗禮，江蘇省設備成套股份有限公司在工程建設領域深耕細作，探索變革，積極推行全新的項目管理模式，堅持不懈打造高等級服務平臺，目前已發展成為江蘇省內獲得較高認可度的綜合性咨詢公司，逐步鞏固了自身的行業地位。 我們正面臨著一個前所未有的變革時代……
江蘇省設備成套股份有限公司致力于為國家重點建設項目提供成套設備和技術咨詢服務。2003年，經江蘇省政府批準，成立江蘇省設備成套有限公司，為江蘇省國資委直屬國有獨資企業。2008年，公司與中國江蘇國際經濟技術合作公司、江蘇省建設集團合并重組，為中國江蘇國際經濟技術合作集團有限公司控股子公司。2020年5月，江蘇省設備成套有限公司整體改制變更為江蘇省設備成套股份有限公司?！?
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江蘇成套召開一季度紀檢工作會議
發布時間：
2024-04-23
4月18日，江蘇成套召開一季度紀檢工作會議，公司紀委書記陳序主持會議。
會議傳達學習了集團一季度紀檢工作會議精神，各黨支部紀檢委員對2023年度紀檢工作逐一述職，公司紀委書記作2023年度公司紀委工作報告，并對2024年公司紀檢條線黨紀學習教育作動員部署。
陳序圍繞“進一步加強‘清風成套’建設 為公司上市和穩健發展提供高質量監督”發言，在回顧2023年公司紀檢工作后，重點剖析了紀檢工作存在的問題和不足，從行業特點看，招標代理是高風險業務；從以往案例看，管理中存在不少漏洞；從上市要求看，對公司穩健發展提出更高的要求；從紀檢隊伍看，距離高質量監督的要求存在不小差距。2024年公司紀檢工作任務艱巨繁重，全體紀檢干部要深入學習貫徹集團紀委書記徐正平講話精神，緊密結合實際，著力抓好六項重點工作：一是要圍繞如何做到以高質量的監督保障高質量的發展課題，組織紀檢干部研討交流，進一步理清公司紀檢工作思路，推進2024年“清風成套”建設行動，持續打造“清風成套”廉潔文化品牌。二是要推進政治監督具體化、精準化、常態化，聚焦上市和深化改革，推動完善各項制度，促進更高質量、更可持續發展。三是要一體推進不敢腐不能腐不想腐，聚焦招投標、工程建設、采購、財務等重點業務領域和關鍵崗位，注意運用現代科技力量和信息化手段，堵塞漏洞，大力壓減風險點。四是要突出黨的紀律建設，開展學習新修訂的黨的紀律處分條例“學習季”活動，從思想上固本培元，筑牢拒腐防變的思想堤壩。五是要高度重視、積極配合集團新一輪巡察，協助督導做好整改“下半篇文章”；適時組織對下屬單位專項檢查。六是要進一步加強紀檢隊伍自身建設，采取“考、學、查、調、改”等具體有力措施，打造忠誠干凈擔當的紀檢鐵軍。
對于2024年的黨紀學習教育，陳序強調紀檢干部一要先學深學，真正弄懂；二要助學教學，帶動團隊；三要精學活學，促進工作，在黨員中起到引領示范作用。
公司紀委委員、各支部紀檢委員參加了本次會議。
江蘇省設備成套股份有限公司
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