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董事長致辭
跨越時代的變遷，歷經歲月的洗禮，江蘇省設備成套股份有限公司在工程建設領域深耕細作，探索變革，積極推行全新的項目管理模式，堅持不懈打造高等級服務平臺，目前已發展成為江蘇省內獲得較高認可度的綜合性咨詢公司，逐步鞏固了自身的行業地位。 我們正面臨著一個前所未有的變革時代……
江蘇省設備成套股份有限公司致力于為國家重點建設項目提供成套設備和技術咨詢服務。2003年，經江蘇省政府批準，成立江蘇省設備成套有限公司，為江蘇省國資委直屬國有獨資企業。2008年，公司與中國江蘇國際經濟技術合作公司、江蘇省建設集團合并重組，為中國江蘇國際經濟技術合作集團有限公司控股子公司。2020年5月，江蘇省設備成套有限公司整體改制變更為江蘇省設備成套股份有限公司。……
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調研學習取“真經” 對標一流促改革——江蘇成套調研蘇豪投資集團有限公司
發布時間：
2023-07-12
2023年6月13日，江蘇成套入選江蘇省國資委全面參照“雙百企業”做法實施綜合改革企業。為進一步解放思想、大膽探索，用足用好各項激勵措施推進改革工作，確保在新一輪國企改革深化提升行動中發揮示范帶動作用，6月28日，江蘇成套董事長黃旭帶隊調研江蘇省首批“雙百企業”蘇豪投資集團有限公司，向蘇豪投資集團有限公司學習改革經驗。
蘇豪投資集團有限公司薛炳海董事長對黃旭一行的來訪表示歡迎，調研會上，薛炳海就蘇豪投資集團的發展現況、機制改革現狀、改革面臨的問題及應對措施做了全面闡述。
薛炳海還重點介紹了“雙百企業”改革綜合實施方案。他認為，要優化公司治理結構，使黨建融入經營，確保“三重一大”有相應的規范制度，公司經營治理有完善的授權制度;在機制改革層面，要對用人、激勵、經營機制進行市場化改革;“雙百”要與國資委提出的“對標一流、價值創造”相融合，最終達到增強企業活力，提高企業效率的作用。他表示“雙百企業”綜合實施方案、臺賬要求高，改革實施方案的落地檢查時間緊、頻次高，一定要做好全面動員、全員參與的工作。
黃旭介紹了江蘇成套目前的上市推進、公司治理、信息化平臺建設、高新技術企業申報、員工動態管理等情況，并就加大核心骨干的留用辦法、“雙百企業”綜合改革方案與蘇豪集團進行了深入探討。
黃旭表示，此次調研為江蘇成套“雙百行動”綜合改革實施方案的制定及公司的改革發展提供了寶貴經驗;蘇豪投資集團的市場化用人、激勵、經營機制改革模式值得江蘇成套借鑒學習，希望雙方以此次調研為契機，形成常態化的交流機制，加強雙方在相關領域的合作，互利互鑒。
蘇豪投資集團有限公司副總經理俞平帝、黨總支副書記王文引及相關部門負責人，江蘇成套總經理陳海濤、副總經理章雅、副總經理沈建國及相關部門負責人參加本次調研交流活動。
江蘇省設備成套股份有限公司
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